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Tecnologia em Gestão Empresarial
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Planos

Nós temos um plano para sua empresa

Os planos do ERP X2, foram criados para proporcionar a sua empresa de forma otimizada recursos que irão facilitar os processos de negócio, e contribuir para uma gestão pró ativa, com o objetivo de gerar mais tempo para que você foque nas necessidades dos seus clientes e crescimento sustentável da sua empresa.

Conheça o plano para seu segmento

Planos X2 Serviço

Para prestadores de serviços modernos

Plano X2 Varejo

Para sua loja ou Distribuidora

Plano X2 Indústria

Custos e eficiência de produção para sua empresa

OTIMIZE PARA FAZER MAIS...

  • Economize tempo e produza mais em qualquer área.
  • Adaptável a sua realidade.
  • Interface de fácil compreensão.
  • Fluxos baseados em desenho de processos.
  • Visualize e controle a complexidade tributária de forma simples.

O que contém nos módulos

Cadastros Básicos

Parametrização

  • Cadastro de clientes, fornecedores, parceiros...
  • Contas e grupo de contas gerenciais e centro de custos
  • Modalidades de pagamento
  • Parametrização de produtos
  • Planejamento tributário
  • Parametrização das variáveis de formação de custos

Gestão de Estoque

Operações

  • Seções e linhas de produtos
  • Definição dos percentuais de comissão
  • Definição dos percentuais de descontos
  • Classificação da modalidade dos produtos
  • Conversões de unidade de recebimento e vendas
  • Informações de dimensões e peso
  • Referência do fornecedor
  • Gestão dos locais de armazenamento
  • Gestão de inventários
  • Gestão de avarias

Gestão Financeira

Operações

  • Registro de títulos de débito e crédito com a classificação das despesas, custos e receitas.
  • Gerenciamento de contas a pagar e a receber
  • Emissão de boletos bancários e baixa automática dos mesmos
  • Controle de transferência entre contas
  • Histórico de caixa
  • Extrato das contas
  • Fechamento de caixa
  • Análise e avaliação de crédito de cliente
  • Gerenciamento de cobrança

Gestão Comercial

Operações

  • Emissão de orçamentos/pedidos
  • Transformação de orçamentos em pedidos
  • Avaliação do estoque e geração do pedido com produtos existentes no estoque
  • Emissão de pedidos de vendas ou propostas comerciais
  • Acompanhamento de todos os pedidos que estão sendo negociados em tempo real
  • Gerenciamento dos descontos
  • Gerenciamento das comissões de vendedores

Gestão de Serviços

Operações

  • Confecção de orçamentos
  • Formação do custo do orçamento
  • Avaliação da disponibilidade de recursos
  • Aprovação e autorização do orçamento
  • Gerenciamento de recursos para execução da OS
  • Abertura de ordens de serviços
  • Agendamento de ordens de serviços
  • Roteirização dos atendimentos
  • Gerenciamento da requisição de materiais
  • Controle de serviços terceirizados
  • Gerenciamento do quantitativo de OS por cliente
  • Procedimentos executados por técnicos

Gestão de Produção

Operações

  • Avaliação da disponibilidade de recursos
  • Aprovação e autorização do orçamento
  • Gerenciamento de recursos para execução da OP
  • Abertura de ordens de produção
  • Agendamento de ordens de produção
  • Gerenciamento da requisição de materiais no almoxarifado
  • Cronograma de produção
  • Gestão dos custos de produção
  • Gestão das necessidades de materiais
  • Controle de serviços terceirizados
  • Gerenciamento do quantitativo de OS por cliente
  • Procedimentos executados por técnicos

Gestão de Contrato e Locações

Operações

  • Criação de tipos de contratos e locações
  • Organização das cláusulas associados a cada tipo
  • Associação dos clientes aos tipos de contratos
  • Integração com o financeiro
  • Controle da cobertura dos produtos nos contratos
  • Painel de gerenciamento dos contratos
  • Gerenciamento dos aditivos
  • Requisição de produtos de locação
  • Locação por período (horas, dias, meses e anos)
  • Locações associadas a contratos

Centro de Decisão

Financeiro

    • Mapa de operações financeiras
    • Fluxo de caixa
    • Resultados operacionais
    • Balancete corporativo
    • Mapeamento das contas a pagar e a receber
    • Gerenciamento dos resultados dos centros de custos
    • DRE

Vendas

    • Gerenciamento de vendas e margem de contribuição por pedido
    • Produção por vendedor, cliente, produto e fabricante com exibição do histórico de vendas
    • Produção por vendedor e histórico de vendas

Produção/Serviços

    • Gestão de materiais
    • Gestão dos custos de produção
    • Produção por técnico
    • Apuração de horas apontadas e horas utilizadas
    • Indicadores de desempenho

Tem dúvidas? Solicite o contato de um consultor.

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