BPO financeiro: já pensou aplicar na sua empresa?

Com a necessidade de controlar custos e estar em inovando constantemente, muitas empresas sentem dificuldades em lidar com as operações que não fazem parte da sua atividade fim. Uma das áreas que frequentemente são afetadas por essas exigências é a gestão financeira; que obviamente é um setor estratégico, mas acaba sendo negligenciado, prejudicando o crescimento sustentável do negócio.

Isso faz com que várias empresas busquem formas de resolver este problema, e assim, cada vez mais a demanda pelo BPO Financeiro aumenta.

Então agora você vai entender mais sobre a questão do BPO, vamos apresentar uma estratégia e como ela pode ajudar sua empresa.

O que é BPO Financeiro? 

BPO é abreviação de Business Process Outsourcing e em português na tradução direta significa a “terceirização dos processos de negócio”.

Quando tratamos de BPO Financeiro estamos falando em delegar a um especialista externo os processos ou alguns processos das atividades financeiras da empresa que antes eram realizados internamente.

Visando garantir que o fluxo operacional seja executado com máximo de eficiência, e de forma integrada na empresa. Ao mesmo tempo buscando uma redução de custos e melhoria significativa nos resultados econômicos e financeiros.

O que pode ser executado pelo BPO Financeiro especificamente?

Bom, referente a área de finanças teoricamente toda ela pode ser terceirizada sem restrições. Porém, é comum que gestores e empresário busquem especificamente por estas atividades:

• Conciliação bancária;
• Elaboração do fluxo de caixa;
• Contas a pagar;
• Contas a receber;
• Gestão de indicadores;
• Análise de crédito;
• Emissão de documentos fiscais.

Como pode ser observado nas atividades relacionadas acima, temos duas vertentes a operacional e analítica.

Na parte operacional serão executados serviços relacionados às tarefas do dia a dia, e como estas tarefas serão realizadas por especialistas, a tendência é ter sua execução de forma mais rápida e assertiva reduzindo o índice de erros consideravelmente.

Já na parte analitica, o foco é produzir relatórios que demonstrem informações através do cruzamento de dados que a empresa já possui, auxiliando na tomada de decisão pelos gestores é fundamental no planejamento financeiro da empresa.

BPO e consultoria são a mesma coisa! Não!!!

Não o BPO Financeiro não é uma consultoria, como explicamos anteriormente, o BPO é um processo de terceirização das atividades da empresa, ou seja, às tarefas do financeiro serão executadas por terceiros.

A consultoria tem por finalidade aconselhar, estes especialistas vão analisar vários aspectos e recomendar a melhor decisão a seguir, porém, não irão se envolver de maneira prática no processo.

BPO é para sua empresa…

Como você pode ver na teoria a estratégia de BPO Financeiro pode ser implementada em qualquer empresa, seja para às que estão iniciando, seja para grandes corporações.

No caso da sua empresa é importante você fazer uma análise e verificar o quanto essa estratégia de terceirização pode contribuir com seu negócio, principalmente quando o mercado exige um atendimento diferenciado ao cliente.

Assim, você pode inovar seu negócio, aumentar sua produtividade e reduzir seus custos, simplesmente adotando essa tendência que vem se consolidando no mercado.